澳洲幸运8 每月质量会议system_system / standard_work样本_实用文档

日期:2021-04-02 08:15:17 浏览量: 110

浙江百通防腐设备有限公司管理文件每月质量专项会议系统一、目的通过定期审查公司产品质量,客户投诉,外包件,加工产品质量和质量管理体系不合格项,确保它的状态得到有效监控,不合格的程度得到控制,并得到有效纠正和防止,从而达到公司的质量方针和质量目标。 二、范围适用于审查产品质量,客户投诉,外包零件的外包和外包,产品过程质量状况以及公司质量管理体系所涵盖的质量管理体系中不合格的项目。 三、职责1、公司的管理代理人负责主持每​​月质量分析会议,编写“每月质量报告”,并跟踪和验证报告中提出的各种改进,更正和预防措施的实施。 2、公司部门的负责人负责编写和提供有关部门各种质量活动实施情况的报告,并在“月度质量报告”中制定和实施与部门相关的各种改进,纠正和预防措施。 四、工作程序1、会议时间和频率1)每月质量分析将在每月的5号下午3:30进行。如果是星期日或节假日提前或推迟,则由于特殊情况而无法按计划举行,会议日期将由人事行政部另行通知。 2)地点:公司二楼会议室2、参与者1)管理代理负责主持会议; 2)总经理,常务副总经理,采购总监,技术质量总监,生产部门车间主任,市场总监。 (可以扩展为团队负责人。)

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3)会议准备在每个月初,参加会议的成员将根据会议的目的和内容对相关质量记录进行调查和分析五大联赛下注 ,并在前一天准备并提交材料会议(电子文件交付)。各职能部门负责人应根据以下工作内容准备会议所需的各种总结报告和资料。 A.技术质量部浙江百通防腐设备有限公司管理文件a)公司产品质量变化趋势分析; b)供应商产品质量控制和跟踪分析; c)每月报告和跟踪客户投诉,客户投诉处理的闭环率和负责部门的整改率; d)产品仓库检查的月度报告YABO88 ,不合格记录和处理的跟踪以及责任部门的整改成功率; e)外包和外包检查的月度报告,不合格记录和处理的跟踪状态以及供应商的整改成功率; f)不合格记录的跟踪状态,生产过程的处理以及责任部门的整改率; g)生产部门每月的产品测试报告,不合格记录和处理跟踪情况B,a)有关部门质量目标执行情况的报告; b)跟踪和验证重大质量事故的纠正和预防c)质量改进建议和资源需求; C.采购部门的质量改进建议D.营销部门a)服务报告:客户满意度,与客户的沟通,客户投诉/投诉的处理以及客户提供的其他信息。 b)质量改进建议4、召开质量分析会议1)质量会议的内容会议的参加者应逐项讨论提交的报告和材料,并审查以下内容:a)审查客户投诉B )审查公司的产品状态; c)审查外包组件和供应商的质量; d)审查产品过程质量,过程控制和能力;审查纠正和预防措施的实施效果; f)改进建议的质量审查; 2)质量分析会议应讨论审核内容中确定的改进项目,并提出改进建议,管理代理将实施责任部门; 3)审查结论管理人员将在上述审查结论的基础上进行审查,并在审查后明确改进活动的要求。

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审查结论浙江百通防腐设备有限公司的管理文件包括:a)质量目标是否适当?是否需要修改? b)处理客户投诉是否适当?是否需要改进? c)公司产品的质量是否稳定?是否需要改进对不合格品的纠正和预防措施? d)产品过程的质量状态,过程控制和能力是否可以提供质量保证?是否需要改进? e)公司是否需要调整以协助供应商? 5、质量分析会议报告1)在质量会议结束后的三个工作日内,管理代表将准备“每月质量报告”,并提交给总经理进行审查。内容包括:评审时间,评审摘要和评审结论(以及改进项目列表))。 2)“每月质量报告”由总经理批准,并发送给所有部门以执行。 6、改进纠正和预防措施的实施和验证。 1)对于每月质量报告中确定的改进项目凤凰彩票app ,相关代表应填写“改进项目清单”,并将其发送给相应的负责部门。 2)如果每月质量报告中确定的改进项目不能连续两次进行改进澳洲欢乐8app ,则应在改进项目清单中说明原因,并提交总经理审批,并根据该基础进行整改。 五、补充规定1、该系统由人事和行政部制定亚博直播软件 ,并由管理层进行审查; 2、该系统将从发布之日起实施质量月度会议制度质量月度会议制度,行政和人事部负责实施的解释和监督。准备/日期:审查/日期:批准/日期:浙江百通防腐设备有限公司管理文件

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